01
需求梳理
先把要解决的事讲清楚。
- 一起确认
- 使用人、现有流程、关键问题、资料与系统条件。
- 确认产物
- 一期功能清单、排除项、双方配合事项。
把合作说清楚，把每一步落到实处。
需求沟通与交付验收由专人负责。从第一次交流开始，逐项确认范围、责任和结果。
02
原型与流程
先看清楚，再开始实现。
- 一起确认
- 关键页面、操作步骤、角色权限和数据关系。
- 确认产物
- 原型与流程说明、分阶段验收清单。
03
开发与验证
把进展落实到能演示的流程。
- 一起确认
- 按约定节点演示，记录问题、调整与待确认项。
- 确认产物
- 阶段演示、问题记录、经确认的变更。
04
上线与移交
让使用和维护有据可依。
- 一起确认
- 部署条件、验收环境、培训与资料移交。
- 确认产物
- 约定范围内的交付资料、账号交接及维护安排。
启动前，把这四件事对齐。
范围
做什么、暂不做什么，怎样验收。
人员
双方负责人、协作角色与沟通节点。
交付
资料、代码、账号与部署环境。
支持
维护范围、反馈渠道与后续安排。
以上为合作确认框架。具体交付物、责任与安排以双方确认的项目约定为准。
第一次合作，你可能想问。
合作前需要准备什么？
可以先提供行业、使用人、当前处理方式和最想解决的问题。有流程图、表格或参考界面也可以一起沟通，不必先写完整方案。
能否先看演示？
道孚户外、轻轻有数和默默约球已上线，可先在微信中搜索名称体验。其他项目可通过官网了解界面与功能，再联系 April 确认演示范围、形式与时间。
谁来负责我的项目？
需求沟通与交付验收由专人负责。具体项目负责人、技术与设计协作角色、双方联系窗口和沟通频率，在启动前共同确认；本站不预设未经确认的人员数量与可用排期。
需求变化如何处理？
先记录新增或调整内容，再共同确认对范围、周期与验收的影响。实施安排以双方确认的变更为依据，避免口头理解不一致。
代码、账号和数据怎样交接？
启动前明确源码与知识产权归属、第三方服务、部署环境、账号权限和数据迁移范围。交付时依据约定清单核对；具体内容以双方合作约定为准。
上线后如何维护？
在项目约定中明确维护期限、问题反馈渠道、响应安排、备份责任以及功能迭代的边界。官网不作未经项目确认的统一时效承诺。
页面上的周期是固定工期吗？
不是。案例页提供同类范围的实施参考，实际周期取决于范围、资料准备、接口条件和人员安排，需要在需求确认后共同核定。
LET’S TALK
联系 April 先聊清楚，再决定怎么做。
带上你的场景与问题，我们从最关键的一步开始。